Жилищные уроки. Рассказывает Владимир Андреев: «Мои жилищно-коммунальные университеты...». Часть 4

Продолжение. Предыдущие статьи смотрите ЗДЕСЬ.

Опыт. Практика. Результат.

Новизна моей идеи заключалось в том, что в результате внедрения семейного подряда на доме можно было за счёт более эффективного использования служебной жилой площади значительно улучшить качество предоставления услуг жителям.

Размышляя на эту тему, я думал о том, что при внедрении семейного подряда служебное жилье можно будет использовать более эффективно, если предоставлять его специально подобранной семье, которая возьмет на себя все непростые заботы по дому. То есть, семья по моей задумке, должна была взять на себя обязанность и слесаря, и электрика, и дворника. Ей предстояло выступить в роли администратора и работника, типа как играющий тренер в хоккее. Решать все проблемы по обслуживанию дома, обеспечивая комфортную среду для проживания жителей, а взамен она получает служебную квартиру для проживания и всю зарплату, положенную по нормативу для обслуживания дома. 

И тут я придумал ещё одно новшество: решил ввести для начисления зарплаты коэффициент эффективности труда, потому что заработная плата должна была быть приличной. Для обслуживания девятиэтажного 200-квартирного дома она составляла около 1000 рублей на семью. И это было круто! Например, министр ЖКХ в республике получал тогда 350 рублей в месяц. 

Я ввел коэффициент эффективности труда для семейного подряда, а при некачественной работе из него вычитались определенные коэффициенты. Применяя этот коэффициент, семья при плохой или неудовлетворительной работе могла лишится бòльшей части заработка. Мой расчёт был на то, что семья, имея возможность заработать такие деньги, этот шанс не упустит и обеспечит качество и своевременное обслуживание многоквартирного дома. 

Было еще одно важно нововведение. Утверждать коэффициент эффективности труда имел право только уполномоченный житель дома в лице председателя домового комитета.

Эта идея и все необходимые расчёты, буквально в течении недели были изложены в «Рекомендациях по внедрению семейного подряда по содержанию и обслуживанию жилого дома в Казани». Данные рекомендации я согласовал и утвердил у министра ЖКХ ТАССР Акимова Ю.П.

Мой новаторский подход по внедрению семейного подряда в ЖКХ города Казани также получил безоговорочно положительное одобрение у председателя Казанского исполкома Идиатуллина Рево Рамазановича. Я до сих пор благодарен ему, и в первую очередь за то, что он не зарубил на корню мою неординарную идею, так как выделение служебного жилья для эксперимента всецело зависело от него. 

Поддержка была оказана и на самом высоком уровне — в лице Председателя Совета Министров Татарской АССР Шаймиева Минтимера Шариповича. Как сейчас помню, он пригласил меня к себе и сказал: «Что это за семейный подряд по обслуживанию жилого дома ты придумал?». А я ему отвечаю, что это то же самое, что и семейный подряд на ферме. Только там скотина, у которой есть и свет, вода, тепло, а здесь жители. И он, будучи профессионалом от сельского хозяйства, моментально мою идею оценил и сказал: «Твоя идея мне очень нравится. Внедряй, я тебя буду поддерживать».

Но чтобы на практике реализовать идею, необходимо было применить, новый неординарный новаторский подход к её внедрению, не допуская ошибок и просчетов.

И тогда я принял такое решение: в обязательном порядке провести открытый городской конкурс на подбор семьи. Сделать это нужно было публично, открыто, гласно. Для семейного подряда Исполком города Казани выделил четыре служебные трехкомнатные квартиры в новых многоэтажных домах.

В газете «Вечерняя Казань» сделали объявление о городском конкурсе по подбору семей на семейный подряд по обслуживанию жилых домов с предоставлением трехкомнатной квартиры. Оно моментально сработало, и в течение недели в Управление жилищного хозяйства поступило 120 (!) заявлений от желающих в нем участвовать.

Продолжение следует. Предыдущие статьи смотрите ЗДЕСЬ

Фото из семейного архива Андреевых.

Больше фото смотрите в галерее статьи. 

По инициативе Владимира Андреева в нашей рубрике для подписчиков «Камской нови» работает служба бесплатный консультационной помощи по проблемам ЖКХ. Тел. 89172270554.

Напомним, что жилищник с полувековым стажем Владимир Андреев — автор социально-ориентированных проектов «Живи как хозяин» и «Жилищные уроки». Проекты реализуются «ДомСервис» в порядке волонтерского движения. 

Остальные материалы по теме «Школа практического ЖКХ «Сам себе управдом» смотрите в одноименной рубрике.

Ели у вас появились вопросы, пишите в ватсап или в Телеграм на номер 8-962-55-14-888.

Следите за публикациями в нашей информационной рубрике и будете в курсе по многим важным вопросам ЖКХ.