Жилищные уроки. Рассказывает Владимир Андреев: «Мои жилищно-коммунальные университеты...». Часть 7

Продолжение. Предыдущие статьи смотрите ЗДЕСЬ.

Мне же хотелось как-то побыстрее внедрять новые, отвечающие веянию времени, подходы и принципы работы в ЖКХ с целью улучшения качества и культуры обслуживания в интересах жителей. Вот тогда и родилась у меня идея взять несколько домов, а может быть, даже целый микрорайон в доверительное управление по обслуживанию жилого фонда, но с максимально возможными особыми административно-хозяйственными и правовыми полномочиями. На этом примере показать всем жилищникам страны, что это возможно. Для ЖКХ идея была революционная. С ней в 2000 году я и поделился с главой администрации Советского района города Казани. Камалеев Альберт Асхарович был неординарным человеком, профессиональным управленцем старой закалки, очень ответственным, порядочным и прозорливым хозяйственником. 

Выслушав очень заинтересованно моё предложение, он, не задумываясь, предложил мне взять в доверительное управление 15 домов — хрущёвок в микрорайоне по улице Новаторов в Советском районе Казани, принадлежащих Горьковской железной дороге. В народе этот микрорайон называли «Кубой», так как он находился как бы на острове у реки Казанка.

Я, конечно, не задумываясь, сразу согласился и сказал ему : «Ну что ж, буду делать в ЖКХ революцию...» (более подробно можно посмотреть статьи в Интернете: газету «Вечерняя Казань» от 22 января 2002г. «Владимир Андреев готовит революцию на „Кубе“ и от 16 апреля 2002г, «Революция на «Кубе»: жилищно-коммунальная»).

Однако согласие главы района дело не решало, так как для окончательного решения нужно было убедить и получить одобрение на проведение подобного эксперимента у председателя горисполкома Казани Искакова Камиля Шамильевича. 

Справедливости ради нужно отметить, что Камиль Шамильевич был профессиональным и уважаемым в городе градоначальником, трудоголиком, много сделавшим для развития города. Однако он воспринял мою идею неоднозначно и, можно сказать, в штыки...

Конечно, меня это очень расстраивало, и я не понимал, почему мой новаторский подход по решению проблем ЖКХ не находит поддержки у главы города. Несколько месяцев мой вопрос не решался. И тогда я решил обратиться с письмом к Президенту Республике Татарстан Шаймиеву Минтимеру Шариповичу.

Как я узнал позднее, он лично прочитал моё письмо и на нём написал такую крылатую фразу «Для срочного решения. Хуже не будет, просто не может быть». К письму была прикреплена записка — поручение Исхакову К.Ш и другим вышестоящим руководителям республики с резолюцией «Замучили В. Андреева! Дайте возможность работать человеку». Письмо имело штемпель «Особый контроль», на нем был указан срок исполнения — 12 дней. Это письмо у меня до сих пор хранится, как напоминание о моей не простой новаторской деятельности в перестроечные годы работы в ЖКХ города.

Конечно, такая резолюция не могла не сработать в мою пользу, но разговор с Исхаковым К.Ш. был очень серьезный. Камиль Шамильевич, как говорят, вызвал меня на ковёр и очень долго пытался меня жестко отчитывать, стараясь заставить меня отказаться от моей идеи. Но я был непреклонен. Поняв это, он скрепя сердце согласился на все мои условия и передал мне полномочия по проведению эксперимента на «Кубе». 

Как сейчас помню, к нему я пришёл к 8 часам вечера, два часа ждал в приемной, а вышел после всей этой разборки в половине двенадцатого ночи. Но я уже в тот вечер начал предвкушать первые результаты моей победы на «Кубе» . 

Потихоньку дело стало сдвигаться.

Жилой фонд Горьковской железной дороги, который я добивался у городской власти взять в порядке эксперимента в доверительное управление, действительно находился в крайне запущенном состоянии.

Многие годы в домах практически не было никакого ремонта, в подвалах, как правило, была вода, крыши текли, благоустройство отсутствовало, кругом мусор, жители постоянно во все инстанции писали сотни жалоб.

И первое, что я сделал, это провёл собрание, сход жителей и сказал им:

— Я постараюсь навести порядок, но вы мне должны во всём помогать. Вы будете главной опорой в моей деятельности.

И на этом же собрании создал совет жителей микрорайона — «Домком». Председателем домкома ЖЭУ «Куба» на сходе жителей микрорайона был единогласно избран Диваев Урал Ягофаровия, бывший летчик гражданской авиации.

До сих пор глубоко убежден, что успех работы в ЖКХ заключается в умелом вовлечении жителей в процесс управления жилым фондом — это главное условие по наведению должного порядка в доме.

Так считал и считаю, что порядок в доме носит экономический характер, и где больше порядка — там всегда меньше затрат на содержание дома.

Это моя основная, проверенная на практике идеология, так как именно жители должны способствовать решению данной задачи своим активным участием.

Хотим мы того или нет, но мы должны считаться с тем фактом, что главные заказчики всех жилищно-коммунальных услуг — это жители дома.

Они платят деньги, а мы, жилищники, должны добросовестно, грамотно, по-честному организовать работу по обслуживанию дома. 

Но, к сожалению, как правило, это главное условие успеха в ЖКХ до настоящего времени и не выполняется. А отсюда и растут, как грибы, многочисленные и самые разные проблемы. Жители возмущаются и негодуют, от того что их не слышат, и они от этого не чувствует себя полноценными заказчиками, так как попросту отстранены от управления и контроля за деятельностью управляющих компаний, ТСЖ и их финансами.

В этом главная проблем в ЖКХ. И пока она не будет решена, ничего хорошего, а самое главное, должного порядка не будет.

Больше фото смотрите ниже, в галерее статьи.

Продолжение следует. Предыдущие статьи смотрите  ЗДЕСЬ. 

Фото из семейного архива Андреевых.

Больше фото смотрите в галерее статьи. 

По инициативе Владимира Андреева в нашей рубрике для подписчиков «Камской нови» работает служба бесплатный консультационной помощи по проблемам ЖКХ. Тел. 89172270554.

Напомним, что жилищник с полувековым стажем Владимир Андреев — автор социально-ориентированных проектов «Живи как хозяин» и «Жилищные уроки». Проекты реализуются «ДомСервис» в порядке волонтерского движения. 

Остальные материалы по теме «Школа практического ЖКХ «Сам себе управдом» смотрите в одноименной рубрике.

Ели у вас появились вопросы, пишите в ватсап или в Телеграм на номер 8-962-55-14-888.

Следите за публикациями в нашей информационной рубрике и будете в курсе по многим важным вопросам ЖКХ.