Жилищные уроки. Рассказывает Владимир Андреев: «Мои жилищно-коммунальные университеты...». Часть 8

Продолжение. Предыдущие статьи смотрите ЗДЕСЬ.

Работая в системе ЖКХ города, я постоянно вспоминал науку, полученную в первый год работы инженером домоуправления. Так, однажды, делая утренний обход жилых домов, я обратил внимание, что в одном из подъездов входная дверь сорвана с петли. На другой день она уже была полностью сорвана и стояла у подъезда. Я подумал, что плотник приготовил ее для ремонта, но ушёл на обед. А на третий день эта дверь пропала и, как выяснилось позднее, её просто своровали. Кто-то из недобросовестных людей уволок её на свою дачу как бесхозную. 

Этот инцидент бесхозяйственного, безответственного отношения к исполнению своих обязанностей и, в первую очередь, техника-смотрителя, плотника настолько меня потряс, что я, хоть и был молодым специалистом, учинил настоящую головомойку работникам домоуправления. На этом примере показал, что для устранения неисправности нужно было элементарно повесить дверь на сорванную петлю в тот же день. А теперь придется ее купить, привезти, установить, покрасить. Кроме того, это не только материальный, но и моральный ущерб для всего домоуправления, стыд и позор перед жителями дома. 

Случай с дверью стал лишь подтверждением того, что порядок в доме — прежде всего экономия затрат на его содержание. Это касается не только дома, а всей нашей повседневной жизни.

Работая по обслуживанию жилого фонда в микрорайоне «Кубе», я смог многое сделать, применяя опыт и навыки, полученные ранее в ЖКХ, хотя сопротивление и непонимание некоторых чиновников моей активной деятельности было приличное и не безобидное...(смотри в Интернете публикацию в газете «Вечерняя Казань» от 8 июня 2002г. «Революция на «Кубе»: власть уже у народа, а вот деньги —  пока еще нет; от 24 января 2003 года «Кто в ЖКХ придёт — пропадет?»).

Прошло уже столько лет, а я до сих пор помню, какие непростые чиновничьи барьеры на «Кубе» мне пришлось преодолевать. Например, в целях рационального и хозяйского, в интересах жителей, использования водоснабжения в 15 домов, переданных мне в управление, я задумал поставить на вводе в микрорайон общий на все дома счетчик водопотребления. Решил добиться того, чтобы воду у «Водоканала» покупать оптом, а жителям продавать как бы в розницу, и этим самым на сэкономленные деньги начать устанавливать водосчетчики: сначала в домах, а потом и в квартирах жителей.

Написал письмо директору Водоканала Арутюнову Григорию Андреевичу с просьбой помочь мне в решении этого вопроса. Ответ пришел быстро. Правда, это был не ответ, а телефонный звонок, причём, прямо скажу, просто хамский и с прямыми угрозами в мой адрес, если я не откажусь от моей «дурацкой идеи». 

Я, конечно, был ошарашен от такой реакции на мою просьбу и сказал ему, что не потерплю его хамского и не достойного руководителя поведения. Тут же написал письмо мэру Казани Исхакову Камилю Шамильевичу. Как потом мне стало известно, Арутюнов имел серьезный воспитательный разговор. Мою настоятельную просьбу он все-таки выполнил, но передо мной так и не извинился. Но это уже осталось на его совести. А установка общемикрорайонного водосчетчика принесла хороший и ожидаемый мной экономический результат для всех жителей «Кубы». 

В той связи хочу вспомнить и ещё один случай. Как-то пригласили меня на республиканское правительственное совещание, посвященное энергоресурсосбережению в ЖКХ. Выступая на совещании я рассказал, что у меня есть просьба помочь в установке во всех домах двухтарифных электросчётчиков, чтобы навести, во-первых, порядок, а во-вторых, начать получать не убытки, а прибыль, которую направлю в дома для наведения порядка в электрощитах и подомном электроучете. Наш уважаемый Президент Минтимер Шарипович говорит мне: «А в чем вопрос? Делай!».

А я ему отвечаю:

— «Татэнерго» не разрешает. У них, якобы, какая-то их инструкция не позволяет это сделать. 

Минтимир Шарипович попросил представителя «Татэнерго» объяснить ситуацию.

— Андреев знает ЖКХ лучше всех и предлагает правильное и нужное дело, — прокомментировал Президент. — Если и он не может чего- либо добиться, то как быть всем остальным? Мне непонятна позиция энергетиков.

Представитель «Татэнерго» стал оправдываться, что действительно, есть такая инструкция

— Это не проблема! Отмените её. Дело-то хорошее и правильное, — последовал ответ Минтимира Шариповича.

После такого разговора на самом высоком уровне по личному указанию директора «Татэнерго» И.Ш. Фардеева вопрос в течение недели был решён. Во всех пятнадцати домах на «Кубе» были установлены новенькие двухтарифные электросчетчики, которые уже в первый месяц работы стали приносить примерно по 7 тысяч рублей экономии. 

Так мой новаторский лозунг «Порядок в доме — критерий экономический: больше порядка — меньше затрат» начал приносить реальные экономические результаты. И к этому, мы жилищники, и должны стремится в ЖКХ. 

В результате ежедневной рутинной работы мне удалось сплотить всех жителей на решение главной задачи, которую я ставил, — по наведению элементарного порядка во всех делах, по решению проблем жителей микрорайона.

Организовали работу с детьми и подростками по наведению общественного порядка, начали проводить праздники двора.

В их проведении участвовали активные жители. Традиционными становились всевозможные праздники и  спортивные мероприятия.

Отремонтировали памятник погибшим воинам, построили детскую площадку с огромной ёлкой к новогоднему празднику, установили контейнерные площадки для сбора бытовых отходов, открыли магазин стройматериалов, что было удобно жителям этого микрорайона. На «Кубе» в пустующем помещении открыли офисное помещение ЖЭУ «Куба» детско-спортивный клуб «Данко».

Был открыт опорный пункт милиции. Тут тоже пришлось столкнуться с разными препонами. Так, ни в районном, ни в городксом УВД мне не удалось решить вопрос открытия опорного пункта милиции. И тогда я вынужден был обратиться лично к министру МВД РТ Асгату Ахметовичу Сафарову. 

Я с большим уважением всегда относился к Асгату Ахметовичу. А познакомился с ним ещё когда он работал следователем в РУВД Советского района Казани. Уже тогда он был ответственным, грамотным, целеустремленным, подающим большие надежды сотрудником РУВД. А самое главное, к нему с большим уважением относились жители. 

На приеме Асгат Ахметович внимательно выслушал меня и пообещал решить мою просьбу, так как микрорайон по правопорядку действительно был непростой.

Буквально через неделю опорный пункт был открыт, и на «Кубе» появился свой «Анискин» — участковый уполномоченный милиции Васил Мингазов. Помню, газета «Вечерняя Казань» тогда написала заметку «Родина послала Анискина на «Кубу». 

Вы спрашиваете, почему я так настойчиво добивался открытия опорного пункта милиции? Потому что считал — порядок в доме и правопорядок в микрорайоне — понятия неотделимые.

Больше фото смотрите ниже, в галерее статьи. 

Фото из семейного архива Андреевых.

Продолжение следует. Предыдущие статьи смотрите  ЗДЕСЬ. 

По инициативе Владимира Андреева в нашей рубрике для подписчиков «Камской нови» работает служба бесплатный консультационной помощи по проблемам ЖКХ. Тел. 89172270554.

Напомним, что жилищник с полувековым стажем Владимир Андреев — автор социально-ориентированных проектов «Живи как хозяин» и «Жилищные уроки». Проекты реализуются «ДомСервис» в порядке волонтерского движения. 

Остальные материалы по теме «Школа практического ЖКХ «Сам себе управдом» смотрите в одноименной рубрике.

Ели у вас появились вопросы, пишите в ватсап или в Телеграм на номер 8-962-55-14-888.

Следите за публикациями в нашей информационной рубрике и будете в курсе по многим важным вопросам ЖКХ.